Les services de Comptabilité Fournisseurs doivent mener de front de nombreuses missions : réduire les coûts, améliorer la performance, être conforme aux réglementations, augmenter la visibilité et contribuer aux actions stratégiques du groupe. Le problème fondamental n’est pas de savoirsi une entreprise doit chercher à atteindre ces objectifs mais comment elle peut les atteindre.

Il est prouvé que la principale solution à la problématique financière consiste à optimiser les processus des workflows pour améliorer globalement la vitesse, l’efficacité, le contrôle et la visibilité des opérations.

L’optimisation résulte d’une automatisation parfaitement coordonnée et de workflows inspirés des meilleures pratiques, puis appliqués de façon experte à l’ensemble des processus.

Ce livre blanc passe en revue les dix principales raisons d’automatiser votre Comptabilité Fournisseurs et examine les solutions adaptées pour réduire les coûts, renforcer les contrôles, améliorer la qualité de service et augmenter la visibilité.